Quản lý Hương Ly “đại chiến” nhà Hoa Dâm Bụt
Cả showbiz và cộng đồng mạng đang xôn xao bàn tán về việc quản lý của “hiện tượng cover” Hương Ly tố cả nhà Hoa Dâm Bụt (cụ thể là Đức Phúc) vô ơn, "qua cầu rút ván" vì không hỗ trợ, giúp đỡ lẫn nhau. Người này đã đăng tải một đoạn status dài trên trang cá nhân với thái độ khiêu khích cùng những lời lẽ thiếu văn minh, thậm chí có phần "chợ búa".
Cụ thể, quản lý của Hương Ly bức xúc vì ekip Đức Phúc không cho cô được cover ca khúc "Hết thương cạn nhớ" trong khi hai bên là đối tác. Phía Đức Phúc nhanh chóng phản bác rằng giữa hai bên là mối quan hệ hợp tác chứ không phải xin xỏ, Đức Phúc đã không đồng ý cover từ đầu và cũng không muốn bị hiểu lầm như trường hợp của Erik cách đây vài tuần: “Nghệ sĩ phải bỏ ra 20 triệu để được Hương Ly cover bài hát của mình nhằm tăng view”.
Còn nhớ trong vụ lùm xùm với Erik, quản lý Hương Ly cũng đã tung loạt tin nhắn trao đổi làm việc giữa hai bên lên mạng xã hội như một cách bảo vệ nghệ sĩ của mình trước làn sóng tấn công của antifan. Hành động này bị cư dân mạng "ném đá" tả tơi vì lẽ ra, phía Hương Ly nên hỏi ý kiến Erik nếu muốn công khai những tin nhắn riêng tư như thế.
Có thể thấy, người chịu hậu quả nặng nề nhất sau loạt ồn ào trên không ai khác ngoài Hương Ly. Từ một “hiện tượng cover” được đông đảo khán giả khen ngợi, đón nhận, trong phút chốc, cô bỗng hóa thành “lò drama” của showbiz Việt với một loạt lùm xùm chẳng đâu ra đâu. Là do Hương Ly vụng tính hay do quản lý “lộng quyền”?
Nghệ sĩ thành, bại đều nhờ quản lý
Như đã nói, trước giờ người ta luôn xem quản lý là người “đứng sau hào quang, đứng trước scandal”. Thế nhưng dạo gần đây, thay vì “đứng trước scandal” để giải nguy cho nghệ sĩ, quản lý lại thường là người “khơi màu” để nghệ sĩ hứng trọn mọi chỉ trích, dèm pha. Lúc Minh Hằng và Hồ Ngọc Hà phát sinh mâu thuẫn vì ghế nóng "The Face", quản lý truyền thông của “bé Heo” đã có lần lên Facebook “đá xéo” giọng ca “Cả một trời thương nhớ” khi cô đăng status mang tính triết lý sâu xa. Tất nhiên không ai biết chủ ý “đá xéo” là của quản lý hay Minh Hằng.
Zero 9 - “gà cưng” của Tăng Nhật Tuệ - lúc mới ra mắt đã bị chỉ trích là nhóm nhạc đạo nhái phong cách của nhiều nhóm nhạc Hàn Quốc, lộng ngôn, hát live yếu, thời trang thảm họa, cố tình chiêu trò gây chú ý. Sau này, chính Tăng Nhật Tuệ đã lên tiếng thừa nhận mình không còn cách nào để gây chú ý nên buộc phải dùng chiêu trò.
Chuyện Mỹ Tâm hét giá catse 6.000 USD cho 2 đêm diễn tại quê hương Đà Nẵng từng khiến cô “mất điểm” trầm trọng trong mắt khán giả và các nhà tổ chức chương trình. Mỹ Tâm không hề hay biết chuyện này, còn đơn vị tổ chức chương trình (Công ty Sơn Lâm) lên báo cho biết họ nhận được báo giá là từ phía quản lý Mỹ Tâm đưa ra.
Lại có không ít sao Việt nhờ quản lý có tâm mà “ăn nên làm ra” trông thấy. Sơn Tùng M-TP sau lùm xùm với công ty quản lý cũ đã gặp được ông bầu Quang Huy mát tay, từng bước đưa anh lên đỉnh cao âm nhạc và khá thành công khi chạm ngõ điện ảnh. Sau này khi Sơn Tùng tách ra xây dựng công ty riêng, mối quan hệ giữa anh với ông bầu cũ vẫn hết sức tốt đẹp.
Đan Trường cũng giữ vững được danh tiếng nhiều năm là nhờ có ông bầu Hoàng Tuấn đồng hành qua hơn 2 thập kỷ. Chính Hoàng Tuấn đã phát hiện ra Đan Trường và đưa một cái tên vô danh trở thành ca sĩ hàng đầu Vpop thập niên 90 và đầu những năm 2000. Bích Phương từ một cô ca sĩ không mấy nổi bật bước ra từ "Vietnam Idol 2010" đã trở thành ca sĩ hàng đầu Vpop nhờ may mắn gặp được nhạc sĩ tài năng Tiên Cookie - “cỗ máy tạo hit”, đã nhào nặn những sản phẩm âm nhạc thành công vang dội cho cô.
Cũng có không ít sao Việt chọn người thân làm quản lý cho mình. Quản lý của Khởi My chính là mẹ ruột với tên gọi thân mật là “má Năm”. Lý Hải - Minh Hà, Cẩm Ly - Minh Vy, Đăng Khôi - Thủy Anh, Đông Nhi - Ông Cao Thắng cũng nên duyên vợ chồng từ mối quan hệ quản lý - nghệ sĩ.
Quản lý thế nào cho hợp tình hợp lý?
Trong showbiz, những sao Việt nổi tiếng hàng đầu đều có một quản lý giỏi và phù hợp đồng hành. Giới quản lý nghệ sĩ thường có hai hình thức công ty quản lý hoặc quản lý cá nhân. Quản lý không chỉ là người nhận show, xếp lịch, thương lượng mức catse mà còn thay mặt nghệ sĩ kết nối với báo chí, truyền thông, đại diện phát ngôn, định hướng hình ảnh cho nghệ sĩ, đứng ra xử lý khủng hoảng và đôi khi là cả chăm lo đời sống sức khỏe, tinh thần. Thế mới biết nghề quản lý nghệ sĩ không đơn giản chút nào, nó đòi hỏi vốn sống, kinh nghiệm, các mối quan hệ và cả cái đầu nhạy bén, tỉnh táo.
Ở Việt Nam chưa có trường lớp đào tại quản lý nghệ sĩ chuyên nghiệp nên đa số quản lý thường có xuất phát điểm từ một ngành nghề khác trước khi đá chéo sân. Họ phải tự mày mò, học hỏi, trau dồi kinh nghiệm. Bên cạnh đó, có không ít trường hợp một quản lý “bao thầu” nhiều nghệ sĩ, nhất là nghệ sĩ trẻ nên việc họ “lộng quyền” và xử lý khủng hoảng theo sở thích cá nhân là điều không sao tránh khỏi.
Ông bầu Hoàng Tuấn, quản lý của ca sĩ Đan Trường, từng chia sẻ: “Những quản lý hiện nay chưa chuyên nghiệp, đa phần làm công cho ca sĩ để hưởng lương và ăn chia vài phần trăm trên hợp đồng. Thật ra, do ca sĩ thiếu định hướng cho quản lý nên mới xảy ra nhiều vấn đề. Thực tế quản lý hay làm giá, hét giá, còn chuyện nhận được show diễn hay không... tính sau. Việc làm này khác nào họ tự giết họ”.
Công bằng mà nói quản lý - nghệ sĩ là mối quan hệ hợp tác hai bên cùng có lợi. Bản thân quản lý phải là người vô cùng tỉnh táo, văn minh khi xử lý vấn đề, tránh việc “lộng quyền” hay làm việc theo ý thích để cuối cùng, nghệ sĩ phải “hứng trọn” mọi hậu quả.
